三步出擊實(shí)現(xiàn)兩個(gè)保證——防疫抗疫：川威在行動(dòng)

三步出擊實(shí)現(xiàn)兩個(gè)保證

——防疫抗疫：川威在行動(dòng)

當(dāng)前全國已進(jìn)入對戰(zhàn)新冠肺炎的關(guān)鍵時(shí)期，阻擊疫情，是國家、企業(yè)、個(gè)人應(yīng)盡之責(zé)。在此情況下，川威集團(tuán)堅(jiān)持守土有責(zé)，全面應(yīng)對，并強(qiáng)調(diào)：不論對員工還是企業(yè)，生命重于一切，生存高于一切！要全力保證員工生命安全、身體健康，保證企業(yè)運(yùn)行有序，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局！

疫情不僅僅威脅著員工的安全，也威脅著企業(yè)的安全，全國各地疫情防控形勢嚴(yán)峻，原燃料供應(yīng)和運(yùn)輸困難、成品積壓無法實(shí)現(xiàn)銷售、成本控制壓力巨大，種種因素導(dǎo)致川威的生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)已到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

沒有退路，那就迎面而上。號(hào)角已響，布局已定。川威拉開了防疫戰(zhàn)疫的大幕。

一防——建立防疫防線，保證員工生命安全，責(zé)任重于泰山。川威集團(tuán)按照黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府的安排部署，全力抓好企業(yè)的疫情防控。做好四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持做好消殺等防范工作。在集團(tuán)員工所在的工作、生活、生產(chǎn)區(qū)域，配合地方政府和社區(qū)人員，把好員工進(jìn)出安全關(guān)，每天消毒、測體溫。堅(jiān)持做好復(fù)工人員登記制度。按政策要求對返工人員活動(dòng)軌跡進(jìn)行排查，對重點(diǎn)區(qū)域返工人員按要求進(jìn)行隔離觀察。堅(jiān)持做好巡查工作，嚴(yán)格按政策要求，減少人員的流動(dòng)，嚴(yán)查聚會(huì)等各種活動(dòng)，利用員工居住地相對集中的優(yōu)勢，做好封閉式管控。堅(jiān)持以員工安全為中心，積極組織、協(xié)調(diào)防疫保障物資，為員工籌集和發(fā)放口罩、酒精、洗手液等物資。截止目前，已為員工籌集和發(fā)放口罩117000余個(gè)。

愛己及人。在關(guān)愛員工的同時(shí)，集團(tuán)更極響應(yīng)黨委政府號(hào)召，向奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)療單位捐款捐物，提供精神和物質(zhì)支持，全集團(tuán)總共捐贈(zèng)資601399.93元。

二保——保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定，以積極的心態(tài)應(yīng)對疫情。為最大限度保證疫情期間員工的收入穩(wěn)定和積極性發(fā)揮，集團(tuán)黨政工聯(lián)手，組織召開員工代表電話會(huì)議，對疫情期間的上班方式及薪酬體系進(jìn)行調(diào)整，即體現(xiàn)多勞多得，也為不能到崗的員工提供生活保障，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。同時(shí)，積極向政府相關(guān)部門通報(bào)企業(yè)員工實(shí)際困難，請求盡快審批并撥付川威集團(tuán)化解產(chǎn)能過剩的內(nèi)退人員生活費(fèi)及社保費(fèi)，確保員工生活。不僅如此，為了避免員工對疫情產(chǎn)生恐慌情緒，集團(tuán)公司各二級(jí)單位紛紛以網(wǎng)課的形式，對員工進(jìn)行科普教育，開設(shè)“疫情下的員工自我防護(hù)”等課程，不僅有效緩解了員工對病毒的擔(dān)憂，也豐富了知識(shí)，教會(huì)大家如何科學(xué)有效的保護(hù)好自己。

三破——全力以赴，迎難而上，確保企業(yè)安全，踐行社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前疫情肆虐，對國家和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，這既關(guān)系民生，更關(guān)乎穩(wěn)定，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，保穩(wěn)定更是責(zé)無旁貸。川威集團(tuán)謀定而動(dòng)，在政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，科學(xué)有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，到一線，到基層，親臨現(xiàn)場，指揮布陣。在對學(xué)校的調(diào)研過程中，王勁董事長，要求學(xué)校要進(jìn)一步提高政治站位，廣泛宣傳科學(xué)預(yù)防知識(shí)和落實(shí)各項(xiàng)防控措施，增強(qiáng)教職員工和學(xué)生自我防控、科學(xué)防控意識(shí)，全力做好疫情防控工作，更要在抓好疫情防控的同時(shí)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，全力保障和推進(jìn)學(xué)校遷建工作的有序開展，正確理解教育部“停課不停學(xué)”的要求，要把學(xué)生身心健康放在第一位。在項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研中，他提出，工程建設(shè)受疫情影響打亂了節(jié)奏，但針對項(xiàng)目后期建設(shè)中涉及運(yùn)營需要的配套設(shè)施規(guī)劃布局及景觀優(yōu)化等各項(xiàng)工作，要提前思考拿出詳細(xì)方案；同時(shí)要求運(yùn)營上提前介入，認(rèn)真謀劃運(yùn)營模式。要堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)快速推進(jìn)。

集團(tuán)首席市場官張遠(yuǎn)貴要求各子公司要根據(jù)實(shí)情盡快成立相應(yīng)的應(yīng)急工作協(xié)調(diào)小組，做好應(yīng)急安排，以應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜市場環(huán)境；要搭建高效的溝通平臺(tái)，確保信息及時(shí)共享研判，保持積極心態(tài)，理性應(yīng)對，精化、細(xì)化工作，做好損失預(yù)估工作，同心協(xié)力，共克時(shí)艱！

集團(tuán)所有高層及管理骨干自發(fā)戰(zhàn)斗在一線，并主動(dòng)降薪40%，全力維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

集團(tuán)公司各二級(jí)及公司及板塊，全面出擊，迎戰(zhàn)疫情。釩鈦科技克服材料備件、耐材輔料等物資的緊張及運(yùn)力矛盾，有序組織設(shè)備生產(chǎn)和檢修；面對物流嚴(yán)重受阻，運(yùn)輸無法正常啟動(dòng)的情況積極與各地進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定應(yīng)對方案；星船城水泥積極開展復(fù)工準(zhǔn)備，通過復(fù)工驗(yàn)收；裝配建筑認(rèn)真落實(shí)黨和政府的決策部署，多管齊下，科學(xué)防疫，周密安排疫情防控時(shí)期生產(chǎn)生活；礦業(yè)總公司一邊對已閉的礦山進(jìn)行防疫檢查，一邊積極組織科學(xué)復(fù)產(chǎn)，截至2月11日，礦區(qū)共生產(chǎn)出鐵精礦17.86萬噸，同比增加了8%，實(shí)現(xiàn)了開門紅；通宇物流攀西（裝配建材）物流港低貨位改造項(xiàng)目正式投運(yùn)，2月12日上午8時(shí)，一列滿載3000噸煤炭的列車駛?cè)胪ㄓ钗锪髋饰鳎ㄑb配建材）物流港低貨位卸貨區(qū)域；勁力文旅已制定包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)的預(yù)測、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計(jì)劃、薪酬計(jì)發(fā)、原料采購和產(chǎn)品銷售、物流運(yùn)輸，以及重點(diǎn)做好嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫準(zhǔn)備措施等內(nèi)容的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，并千方百計(jì)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控中遇到的困難和問題，系統(tǒng)謀劃、超前安排、主動(dòng)作為，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序平穩(wěn)開展。

打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，川威踐行著“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的要求，充分發(fā)揮川威人敢于擔(dān)當(dāng)，敢于拼搏，敢于突破的作風(fēng)，保員工安全，保企業(yè)安全。隨著疫情防控工作的推進(jìn)，川威雙保工作有序推進(jìn)，各種細(xì)化方案相繼出臺(tái)，相信走過無數(shù)艱險(xiǎn)，敢打硬仗，更善打硬仗的川威定能打贏這場全民之戰(zhàn)，生存之戰(zhàn)，再寫華章。